@selinkavas
@selinkavas
Ürün Yazılımı & Ekip Kültürü
Ankara · sector.teknoloji · 7 yıl
Ekip liderliğini teslim tarihi kovalamak değil, sürdürülebilir bir tempo kurmak olarak görüyorum.
Sahne Arkası
Projelerin parlak sonuçları değil, içinden geçilen kısımları.
2022 – 2025
Platform yeniden yazımı
Beş kişilik ekiple bir yıl süren teknik borç temizliği.
Zorluk · Yeni özellik baskısı ile refactor takvimi sürekli çakıştı.
Öğrendiğim · Teknik borcu görünür bir kalem yapmazsan, kimse ona bütçe ayırmıyor.
2019 – 2022
İlk kez ekip liderliği
Altı geliştiricinin gelişim planından sorumlu oldum.
Zorluk · Kod yazmayı bırakıp insan yönetmenin performans olarak sayılmadığı bir dönemdi.
Öğrendiğim · Liderlik teslim tarihi kovalamak değil, tempoyu sürdürülebilir tutmak.
Çalışma Kültürü
Birlikte çalışırken benden ne beklenebilir.
Sprint kapasitesini iyimser değil gerçekçi planlıyorum.
Hatayı kişiye değil sürece bakarak konuşuyoruz.
Gerçek Öğretiler
Hatalardan ve zor geçişlerden kalanlar.
Hızlı teslim edilen her iş, ileride birinin gece nöbeti oluyor.
İyi ekip, hata konuşulabildiği için iyi.